行業變革加劇 產業賽道的下半場如何穩中求勝
來源:互聯網8月19日,以“看見數字化價值”為主題的億邦產業互聯網大會在北京順利舉辦,50+投資機構和200+企業齊聚一堂,共議如何讓產業數字化催生產業互聯網新模式新業態,探討產業互聯網加速傳統產業數字化進程。
“后疫情時代”、“產業變革”、“數字化”、“國際形勢”、“經濟影響”……這些關鍵詞在本次大會中屢屢被提及,但是危中有機,變革的加劇,讓產業在高效發展的道路上又再次提速。網筑集團仟金頂營銷總監沈偉成在大會中表示,產業發展已經全面進入大浪淘沙的時代,想要脫穎而出,成為最終的贏家,不能只靠“等”,必須要審時度勢、借力而行,而網筑提供的“供應鏈數字風控解決方案”以及相關的供應鏈服務可以幫助企業突破“變”的困境。
數字風控解決應收難題
在科技變革和產業革命的推動下,各個行業日趨向著品牌化、標準化發展,但即便是在產業價值、技術創新、規模布局都在飛速發展的當下,各個行業的壞賬率卻仍然居高不下。上市公司超過10家的行業平均壞賬率超過了10%,而這一數據在一些發達國家僅有0.5%左右,暴露出了行業信用風險的重大漏洞。在這樣的行業背景下,傳統供應鏈企業需要花費大量的時間精力去填補壞賬帶來的負面影響,對整個行業的發展來說形成了阻礙。
網筑針對應收難題,為上游企業、品牌廠家、下游經銷商提供一站式的風險評估系統,通過豐富的數據維度和企業標簽,以全網信息平臺加仟金頂自有數據為索引,實時采集并解析涵蓋基本信息、企業涉訴、財務數據、輿情信息、稅票信息、反欺詐等板塊的百余項數據指標,精準刻畫企業、項目全景畫像。在供應商管理、項目合作中能精準評估和決策,降低應收風險。
數字風控助力全流程監管
風險管理是貫穿于整個貿易流程的,并不是僅存在于每個環節,對于企業來說需要做到事前的評估防范、合同管理,事中的異常預警、風險轉移,事后的對賬、催收甚至是訴訟管理,這才是全流程的風險管理策略。以往這些環節都需要企業單獨去完成管理,不僅缺少系統化的管理和常態化的監控,還需要耗費大量的人力物力。
網筑在對企業通過風險專家評估后,一方面會聯合社會資源、金融機構給予政策優惠、資金支持、渠道鏈接等,通過商流、物流、資金流、信息流方面的賦能幫助企業提升業務能力及社會競爭力,另一方面會持續提供7*24小時的風險監測和管理服務,保障整個貿易流程的安全高效。
在不確定因素增多、瞬息萬變的大環境下,“數字化+風控管理”工具將是企業穩中求勝的利器,網筑也會秉持“賦能行業價值鏈企業”的使命,為產業發展增添活力!