奧尼電子:打造銷售渠道壁壘 提升品牌綜合競爭力
來源:互聯網近年來,隨著互聯網+等新商業模式的不斷發展,推動電子產業鏈加速變革。在這個過程中,如何把握行業趨勢、謀求高質量發展,已然成為我國各大電子制造企業亟需思考的一大課題。以深圳奧尼電子股份有限公司(以下簡稱:奧尼電子)為例,其充分發揮互聯網技術創新優勢和資源整合能力,同時積極打造終端零售渠道,通過線上線下同步開展的模式,構筑起較強的銷售渠道壁壘,為用戶帶來更便捷、更高效的購買體驗。
在線上渠道方面,奧尼電子實行線上B2C 、線上B2B銷售模式。通過在亞馬遜、速賣通、天貓、京東等境內外主流第三方電商平臺設立“奧尼自營店”的方式,實現產品在全球范圍內終端消費者的銷售。同時,公司也與京東建立B2B模式下的“電商入倉”模式,實現產品在其“京東自營店”內銷售。
在線下渠道方面,通過多年來對市場的不斷拓展和精耕細作,奧尼電子建立了點面結合、縝密發達的全國性直銷與經銷網絡體系,集中于終端用戶、數碼專營店、線下商超、電商網店的銷售渠道,為公司未來產品銷售擴大化、新產品的市場化奠定堅實基礎。
有業內人士指出,雖然互聯網的高速發展使得電子產品銷售渠道不斷創新,推動相關企業加碼線上渠道布局,并取得顯著的效果。但傳統的線下銷售模式仍占據重要地位,對品牌的塑造起著不可或缺的作用。
奧尼電子對此有深刻的洞察,所以在不斷發力線上渠道的同時,亦積極布局線下渠道。根據招股書披露,奧尼電子未來還將持續加強互聯網渠道建設和線下渠道拓展力度,進一步提升本公司的品牌知名度和市場營銷能力,提高公司的市場份額及綜合競爭力。