“趙錢孫李，周吳鄭王，馮陳楚衛，切糕蘸白糖。”

這是著名相聲大師劉寶瑞老先生一段經典的定場詩。三句正正經經的百家姓，最后前言不搭后語的冒出個市井小吃，加上語言力道火候控制之精妙，以至于每每聽到此處，即使明知道他下面要說什么，仍會忍不住笑出聲來。這就是相聲大師的功力。像這種前言不搭后語的幽默技巧倒是和最近看到的一份招標參數有異曲同工之妙，可這事卻一點都不可笑。由于災備行業性質特殊，數據安全干系重大，因此不得不說幾句，以慰良心。

近日，業內某網站刊登了一篇文章，揭露了某災備廠商在其招標參數中將備份、云盤、文檔管理等根本不該融合的功能合而為一，并對其安全保障能力提出了嚴肅質疑。讀完這篇文章，我也著實為這家廠商捏了一把汗。企圖用這樣的產品瞞天過海，膽子確實不小。災備一體機的融合，是什么都能融合的嗎？像這樣不計后果的“融合”，通俗一點說，就相當于一座城池面臨敵軍來犯兵臨城下，東西南三門的守軍將士奮勇廝殺拼死御敵，只有北門將士不僅不戰，而且還大開城門，高唱頌歌列隊歡迎敵軍入城呢。

眾所周知，我們生活在一個由數據構成的時代。數據對所有組織來說就是身家性命，災備設備是保護這份身家性命的最后一道防線。對災備技術稍有了解的人都知道，安全源于隔離。很多時候，我們即使做足了隔離都還不放心，還要追加層層的防火墻、鏈路加密、機房保密管控等等手段，為每個環節增加保護，無所不用其極。可這部所謂的“災備設備”，竟在同一臺機器上融合了文檔管理這類直接運行于終端的系統，數據的出入面向所有人開放，究竟是真的“藝高人膽大”，以至于自信到無所畏懼，還是產品經理過于急功近利，一心只想著在項目文件中顯示出足夠的“產品優勢”，只好鋌而走險，拿出了掩耳盜鈴的精神，突發腦殘了呢?只要不是真的腦殘，相信此時此刻，這位產品經理內心一定也很掙扎，一邊祈求用戶方面沒有人懂，項目連哄帶騙的拿下，一邊又在為中標以后出了事怎么辦這個問題憂心不已吧。

作為一名IT從業者，我知道災備行業近幾年發展迅猛，市場需求量大，尤其是國產災備廠商涌現出一大批新生力量，競爭的加劇使得已經占據一席之地的知名廠商倍感壓力，唯恐地位不保，加之產品老套，技術更新能力低，前端銷售必定日日呼喚產品更新換代，要求拿出更具市場競爭力的產品出來競標，否則僅憑原有的配置和參數很難贏得話語權，因此，我能理解這位產品經理的苦衷。一時無有良策，就把一些已有的功能重新組合，像這樣增加一些并不復雜的功能進去，甚至不考慮原則上是否相悖，就堂而皇之的定義為“超融合”設備，只為給不明真相的群眾一個選擇的理由。假如這樣沒規矩的邏輯也能成立，瘋狂的事情豈不是更多了：鞋子是用來走路的，有人拿來當帽子戴;馬桶是用來如廁的，有人拿來當湯盆;監獄既可以關犯人又可以當賓館;葬禮用的靈車轉天就可以作為婚車去接新娘……災備產品不同于其他，容不得半點差錯，像這樣愚蠢的“超融合”已經不是簡單的功能組合問題了，而是完全違背了災備的基本邏輯，陷用戶的數據安全于極其危險的環境中。假如國家有關部門的監管或該廠商內部的管理足夠到位，這將是非常嚴重的安全隱患責任事故。眾多政企事業單位、行業、產業乃至國家和民族的安危都這樣將身家性命拱手相托，怎能耍這樣不負責任的小聰明？

然而令人擔憂的是，某些廠商似乎對小聰明很是迷戀。偽“超融合”，偽“塊級數據備份”，偽“CDP”，在行業內早已是人所共知。甚至連對外宣傳也同樣主打小聰明，今天說楊過小龍女，明天說三國西游，老舊的產品與這些毫無關聯的元素尷尬的拉扯在一起，企圖沾染些趣味，卻不知所云。既未見大時代下民族企業科技創新、實干興邦的熱血和氣節，也不見現代IT企業該有的鮮活創意，只剩下粗陋的表面下言不由衷的包裝感，和企業價值觀里難掩的媚俗氣。這恐怕不是一朝一夕養成的，而是在某些廠商的原始基因里寫定的。子曰：“群居終日，言不及義，好行小慧，難矣哉!”君子之道深遠，小人之道淺近。先賢古訓在小聰明無底線泛濫的市場行為里更加值得玩味。

說起“小聰明”，我想起世界戰爭史上曾經有過一個著名的“小聰明”，叫做“反坦克狗”。它是二戰時期由蘇軍訓練的秘密武器，其基本原理是訓練狗背著炸藥包跑到德軍坦克下面自爆。發明者原本以為它會是一把出其不意的利刃，可到頭來卻讓蘇軍自己吃盡了苦頭。首先，訓練狗的時候并沒有使用移動的坦克，在戰場上狗看到移動的坦克會不認識。其次，狗很容易被槍炮聲嚇到，很多都跑回壕溝去炸了自己人。最后，據說蘇軍是用自己坦克訓練的狗，蘇軍坦克用柴油，而德軍坦克用汽油。狗狗們不熟悉德軍坦克的味道，打起仗來紛紛往自己坦克下面跑……

小聰明有許多種，有的無傷大雅，還可聊以解悶。但有的小聰明是應用在重要領域的，若在本質層面脫離了軌道，忽略了重要信息，就會讓人付出難以想象的代價。“以史為鏡，知往鑒今”，愿與諸君共勉。（文章來源：火星高科）