7月1日消息，vivo在北京發布了手機新品vivo X7/X7 Plus，手機主打拍照功能，特別在人像的拍攝方面做出了突出升級。此外，據近日中國移動公布的“中國移動終端大數據”報告顯示，最具“用戶基礎”品牌前三位為蘋果、小米、華為，而最具“成長性”品牌前三位為VIVO、蘋果、華為。針對vivo目前的品牌和市場走向，以及新品的研發背景以及市場預期等問題，鳳凰科技在發布會后專訪了vivo副總裁馮磊。

產品要將拍照做到極致

對于拍照來說，vivo想要做到拍攝人物最好的手機，因此從算法到元器件的定制，都在向拍攝人物方面努力。

vivo已經關注到VR領域，但是目前的產品形態不成熟，所以vivo一直在觀察，目前還沒有看到VR產品可以解決消費者的痛點，所以目前何時進入VR領域，還沒有具體的時間表，目前依然聚焦在產品本身。

馮磊表示，vivo從初期開始，就特別注重產品內涵的工匠精神，以消費者需求為導向，是不會隨著產品形態的變化而改變的。實際上，從vivo X7/X7 Plus在拍照方面，特別是人物自拍方面做出的優化，就不難看出，vivo手機的研發，的確是站在用戶的視角思考。

比去年同期增長50％ 銷量沒有KPI

與新品的關注度相同，媒體普遍比較關注vivo在今年上半年的市場表現，對于這個問題，馮磊回答，目前來看，今年比去年同期vivo手機在銷量上有50％增長，但是具體數據暫時沒有統計。馮磊認為，vivo的邏輯是聚焦產品本身，不強求其他，vivo唯一需要遵守要求的，就是類似用于研發的投入比例等，而考核中并沒有具體的銷量KPI。

但是我們內部感到了壓力，比如研發，我們要與合作伙伴聯合創新，讓產品符合消費者需求，馮磊說到，此外，目前消費者的心智來說，只有行業內的前三名品牌可以讓消費者想起，所以vivo要盡量進入消費者的腦海，因此這一方面對于vivo來說是很大的挑戰。

宋仲基的選擇源于產品定位

vivo代言人宋仲基的選擇，也是大家十分感興趣的話題，馮磊認為，這完全取決于vivo的產品定位以及傳播策略，而關于代言費的高低，vivo認為是合理的。馮磊舉例說，例如太陽的后裔，在年輕人中影響很大，和vivo的目標人群定位相吻合，此外，加上vivo主推的拍照功能等等，綜合起來選擇的宋仲基，并且雙方都認可對于其他廠商對代言和價格的看法，大家都有不同的評估標準，vivo不做評價。

關于娛樂營銷和體育營銷方面，馮磊認為，vivo認為快樂是對于人們最重要的，因此vivo要把快樂帶給我們的目標人群。實際上，vivo并不僅僅在娛樂營銷方面發力，在體育營銷，比如世界杯，也有過一些合作，原因就在于體育也可以給年輕人帶來快樂。

一線城市占比提升 海外市場有突破

眾所周知，vivo已經開始發力一線城市的產品布局，馮磊表示，實際上，只要產品的功能符合消費者需求，城市的等級就成為了次要問題。例如X7搭載的0.15秒指紋，分屏多任務等功能，才是真正解決了消費者的痛點，這才是回到了產品研發的本源，人的需求并沒有一線二線之分。

在海外市場，例如印度，通過體育營銷的冠名，品牌知名度更好，其他國家的市場目前依然在布局中，通過一年多的學習和適應，現在將開始發力。