隨著數字時代的到來,不少傳統企業開始通過數字化的手段和方式提升企業效率,增加企業價值。然而,傳統企業在數字化轉型過程中,往往因為公司業務流程繁雜,難以快速打通生產、供應鏈、營銷等多個環節的數據,進而減緩了企業數字化進程。

山東元通監測有限公司(以下簡稱:元通)是一家專業的綜合性檢測服務機構。作為山東臨沂首家第三方環境監測機構,元通不僅取得了CMA資質,更被省環保廳指定為“山東省社會環境檢測機構”。近年來,在元通的發展過程中,銷售管理、客戶管理、精細化運營等核心營銷業務環節一直受到傳統模式的限制,成為其亟需升級優化的部分。元通選擇與企業微信服務商塵鋒合作,是其以積極心態主動擁抱數字化的重要舉措。

在與塵鋒合作的過程中,元通借助塵鋒 SCRM 的智能管理、客戶管理、銷售管理等 200 多個功能模塊,搭建起一套完整的數字化營銷管理體系。在推進自身數字化轉型的同時,解放內部管理的勞動力,實現銷售全過程管理及質量監督,建立起更科學、更敏捷的業務流程,提高企業對抗經濟周期與市場變化的能力,構筑底層業務增長力。

據了解,借助塵鋒 SCRM 打造全鏈路數字化經營閉環的企業還有很多。作為SCRM賽道的領軍企業,塵鋒現已為30多個行業的10,000多家企業提供了一站式社交化客戶運營管理解決方案,幫助不少企業在提升企業全流程質檢、全時段把控和實時預警能力的基礎上將企業的技術、產品、服務做到模塊化、標準化,并利用強大的數據分析功能,賦能企業精準把握經營管理現狀,及時調整企業戰略方向。