國建集團以金融之力筑牢企業(yè)發(fā)展根基 續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
來源:互聯(lián)網(wǎng)金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心、資源配置的樞紐,也是暢通經(jīng)濟循環(huán)、推動全球經(jīng)濟復蘇的關鍵支撐。只有充分利用金融的催化和杠桿作用,撬動科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和人才聚集,全面激發(fā)企業(yè)活力,才能在當今充滿挑戰(zhàn)的全球變局中實現(xiàn)中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
作為一家國有股份制投行機構,國建集團在解決企業(yè)融資難題,支持國內(nèi)實體經(jīng)濟以及創(chuàng)新金融服務等方面發(fā)揮著行業(yè)引領性作用。集團通過債權投資和股權投資兩大板塊服務實體經(jīng)濟,將更多金融資源配置到經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領域和薄弱環(huán)節(jié),滿足大型國有企業(yè)及上市公司發(fā)展所需。據(jù)金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺顯示,2020年國建集團各業(yè)務板塊投資總額1596.5億元,其中債權類投資合計965.8億元,涉及投資項目共計165個。一大批優(yōu)秀企業(yè)借助國建集團的融資解決方案獲得了流動資金和中長期資金,不斷做大做強,成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
“十四五”時期,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈中龍頭、核心企業(yè)的重要性日益顯現(xiàn),而高負債和高風險經(jīng)營仍是制約企業(yè)內(nèi)生動力的突出問題。為此,國建集團以減債融資(DRF)資產(chǎn)管理計劃為核心,根據(jù)企業(yè)不同特點制定個性化的融資方案,以債權形式投向融資企業(yè),著力解決負債與融資的雙重困境。國建DRF資管為企業(yè)提供聯(lián)合保理、聯(lián)合租賃、增資擴股、債轉(zhuǎn)股、SPV項目融資以及REITs不動產(chǎn)投資信托基金六種融資模式,既可以盤活企業(yè)資產(chǎn),提升企業(yè)資產(chǎn)價值,又能夠優(yōu)化債務結(jié)構,持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力。面對新時代下的新變革,國建集團致力于企業(yè)的長遠發(fā)展,平衡穩(wěn)增長和防風險的關系,全力保障經(jīng)濟高效穩(wěn)健運行。
“穩(wěn)中求進”是中國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展的工作總基調(diào),在穩(wěn)住大局的基礎上實現(xiàn)積極進取則需要培育新的增長點。因此,新經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展刻不容緩,直接融資特別是股權融資正在為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的支撐。國建集團攜手海內(nèi)外資本、國內(nèi)著名投資機構和國外大型機構,通過股權形式投資國內(nèi)高成長性的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。集團深入一級市場投資大健康產(chǎn)業(yè),甄選一級半市場全領域優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與定向增發(fā)和國際配售,并在二級市場開展證券投資,滿足企業(yè)在各個發(fā)展階段的股權融資需求。當前,股權融資是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路,是供給側(cè)改革的重要手段。國建集團也在持續(xù)加碼股權投資比重,降低企業(yè)融資成本,讓更多的資本流向?qū)嶓w經(jīng)濟和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。
站在歷史的新起點,金融業(yè)正在朝著高適應性、強競爭力、普惠性的金融體系邁進,不斷提升服務實體經(jīng)濟的能力。作為中國開發(fā)性金融促進會的常務理事單位,國建集團以服務國家發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨,著眼于“穩(wěn)”,立足于“進”,持續(xù)豐富融資渠道,滿足優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展需求,實現(xiàn)政策鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈的高效聯(lián)動,為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出實質(zhì)性貢獻。