優化產品結構、加強體系建設,上汽大眾的高質量發展不簡單
來源:互聯網一年一度的高考剛剛落下帷幕,因為新冠肺炎疫情的影響,今年的高考比往年推遲了一個月舉行。在7月7日和8日兩天,全國1071萬考生在考場奮筆疾書,將十幾年寒窗苦讀的收獲傾囊而出,想要在這個人生的轉折點改變自己的命運。
經歷過高考的人都知道,高考雖然只有短短兩天的時間,但是考察的知識面和能力卻非常廣泛,想要靠“臨時抱佛腳”和“超常發揮”取得好成績是不現實的。只有扎扎實實打好基礎,并且高效系統的學習才是致勝的法寶。
汽車行業同樣在今年上半年經歷了新冠肺炎疫情這場大考,隨著各家車企上半年銷量成績陸續揭曉,我們發現了很多經不起考驗的“學渣”,也知道了誰是實力超群的真學霸。比如國內汽車行業引領者上汽大眾,2020年上半年上汽大眾累計零售665,030輛,位列國內乘用車市場第二。一季度,企業銷量受新冠疫情影響較大;二季度,整體銷售逐步回暖,尤其是終端市場逐步復蘇。6月上汽大眾零售145,450輛,環比增長10.27%;二季度,上汽大眾零售406,560輛,環比一季度258,470輛增長57.29%。此外大眾品牌依然蟬聯和國內單一汽車品牌銷量第一,上半年零售587660輛。
此外,通過不斷優化產品結構,推動品牌高質量發展。上半年,大眾品牌A+級以上車型累計零售372,187輛,在總銷量中的占比提升至63.3%,去年同期為57.8%。
坐得住走得穩,上汽大眾就是“別人家的孩子”
作為國內成立最早的汽車合資企業之一,上汽大眾自1984年成立以來就一直是國內汽車行業的引領者,也就是大家口中“別人家的孩子”,說到底還是因為它喜歡學習并且善于學習。
跟蓋房子一樣,學習的第一步是打基礎,汽車企業自立自強的基礎就是產品研發能力,這也是我們成立合資企業的初衷。為此,上汽大眾從最早的“技術引進和國產化”開始,通過深入學習吸收,然后與外方進行“聯合開發”,最終形成相當的“自主研發”能力,也就是老師口中常說的“舉一反三”的能力。
現在的上汽大眾已經建立起功能完善、具有國際水平的汽車研發技術中心和試驗場,培養出一支高素質的研發團隊,他們能夠在堅守德國大眾全球統一研發標準體系的同時以“中國消費者的需求為導向”進行本土化創新,推出的新產品各個是爆款。這也是上汽大眾30多年來踏踏實實學習、靜得下心、坐得住、走得穩的結果。
當然,上汽大眾可不是兩耳不聞窗外事的書呆子,它隨機應變的能力也讓人心服口服。比如現在消費者越來越年輕,需求也越來越多樣,傳統的4S店模式已經很難滿足他們,所以上汽大眾早就應時而變,加快推進“7S體驗終端”和“7E智能云端”建設,即將打通線上大數據與線下服務能力,給客戶更好的消費和生活體驗。另外在年初疫情暴發后,上汽大眾也選擇主動出擊,將每個經銷店都變為直播中心,并積極與電商平臺合作,創造出更多的銷售機遇。
不偏科不畏難,榜樣的力量無窮大
既然要做學霸,肯定不能偏科,好學的科目要學好,不好學的科目更要學好。這方面,上汽大眾也是其他車企的榜樣。
回望中國汽車產業的發展歷史,最開始走入中國千家萬戶的就是轎車,其中家喻戶曉的就是“走遍天下都不怕”的桑塔納,這款車為上汽大眾夯實了資金和技術基礎,為后來者開辟了道路。隨后,上汽大眾一發不可收拾,先后推出帕薩特領馭、專門中國消費者量身打造的朗逸、全新一代帕薩特以及大眾汽車集團首款C級豪華轎車輝昂等,在轎車市場上實現細密的產品布局,競爭力十足。
而在近十年來爆火的SUV市場,上汽大眾也一直是大眾汽車集團在國內產品布局的排頭兵,早在2010年就推出國產第一款德系SUV途觀,至今累計銷量已經突破200萬輛。為了實現品牌向上的宏偉目標,上汽大眾在2017年強勢推出中大型SUV途昂,滿足了消費者對德系6座、7座SUV的迫切需求。為了迎合更年輕的消費者,上汽大眾去年以來又推出途昂X、途鎧等更年輕個性的產品。目前已經成為當仁不讓的“合資SUV第一家族”,SUV家族產品在今年上半年銷量突破20萬輛,并且還有不小的上升空間。
除了轎車和SUV,上汽大眾還昂首步入高端MPV市場,今年5月推出首款大型豪華商務MPV威然,從而實現在轎車、SUV、MPV三大市場的高端產品布局,引領企業的品牌向上。
如果說以上都是“必考題”,那么新能源汽車就是“加試題”。上汽大眾不僅已經推出多款熱銷車型的插電式混合動力版本,而且還“憋了個大招”,那就是即將在下半年亮相的首款ID家族車型。另外上汽大眾耗資170億元打造的新能源汽車工廠也將于今年10月正式投產,上汽大眾在新能源汽車領域的優勢有目共睹,即將迎來爆發。
學習如逆水行舟,不進則退,同時學習也講究方法,不能死學,聰明的學生能從更高的層次安排自己的學習計劃,達到事半功倍的效果。上汽大眾聚焦的高質量發展就是這么一回事,一邊深入扎根,一邊努力向上,不止為現在,更為將來!