老國貨吸塵器品牌春花的復興之路
來源:互聯網近些年,“國貨”風潮開始在一些年輕人中間慢慢流行起來,他們身穿梅花運動服、手帶上海牌手表,腳踩鳳凰牌自行車,護膚品用的是百雀羚、雅霜,還有出門前噴的“雙妹”牌花露水,這些老品牌不再是大爺大媽的行頭,而成為了最新的時尚標簽。
老國貨情懷
20世紀七十年代,中國人結婚有標配的“三大件”,或被稱為“三轉一響一咔嚓”。“三轉”即手表、自行車、縫紉機,“一響”即收音機,“一咔嚓”就是照相機。其中上海產的“上海”手表,“永久”“鳳凰”自行車,蘇州產的長城電扇、香雪海電冰箱、孔雀電視機、春花吸塵器,在今天看來不過是平常生活的必需品,可在當時卻因為物質相對短缺的經濟環境而成為“奢侈品”。這些日用工業品使國貨走入了千家百戶,成為一個時代“幸福生活”的代名詞和經典回憶。
老國貨的品牌意識與民族認同
近年來,民族品牌的沒落可以包含在以下兩個方面。第一國產品牌方面,隨著科技的發展,世界各國之間的聯系也越發頻繁,許多民族品牌企業還沒有反應過來就已經到了要和跨國企業一起競爭的年代,民族品牌的核心技術與國際品牌相比較為落后,核心競爭力相對差。產品的更新速度也跟不上,宣傳力度也無法比擬。第二消費者方面,隨著我國社會的進步以及經濟的快速發展,人們的生活水平也慢慢提高,消費的能力自然也水漲船高。價錢不再是購買時的唯一衡量標準,民眾更關注質量和品牌。再加上近年來國產品牌頻頻出現質量以及安全問題,讓國內消費者對國產品牌的質量產生了信任危機,并且許多消費者對來自發達國家的產品抱有好感,本能地認為歐美國家的產品比本國的好。失去了消費者的產品自然很難前進。
從以上兩個方面大致可以了解為什么許多國貨開始沒落。許多國產品牌發現了這些問題,并各個擊破這些問題,慢慢走上復興之路,春花就是其中之一,其通過一系列的企業改革,慢慢在市場中站住了腳跟,并且出現了一批固定的消費者受眾。成為一個很好的國貨復興的例子。而春花品牌之所以能成功復興,最主要的就是將品牌文化與民族文化相結合。在品牌上進行了文化民族在創新的春花又迎來了一個新的春天。
春花如何進行民族文化的再闡釋
走中國特色的品牌宣傳
春花要想在今天的市場上站穩腳跟,就一定要保留自己的長處,發展自己的短處,在現今這個多位化的文化環境在保持自己獨有的民族文化,就如那句老話說的“民族的才是世界的”只有打民族文化的牌才能在眾多國際品牌中殺出一條血路。與春花同時代的諸多老字號為什么都慢慢消失在市場之中?難道他們不知道走民族特色道路嗎?原因是復雜的,最主要的一點,現今的老字號品牌所包含的“誠信”和“品質”等因素已經不能滿足現在的消費者了(尤其是愛追逐時尚的年輕消費者)。所以針對這樣的老品牌當務之急就是給品牌中注入更新更符合如今時代的理念。才能讓這個老牌子如枯木逢春一般煥發新的生機。春花提出了現代化符合中國家居特色的全屋清潔概念,結合中華民族獨有的處世觀念——天地人和。
產品的革新
為什么在計劃經濟條件下形成的老品牌在市場經濟的環境中難以存活?這些老品牌的產品都有一個共同的特點,就是對消費者的需求缺乏靈敏的反應,缺乏新產品開發的能力與動力。一些產品幾十年不變,甚至連顏色都不會變,更談不上新產品和新技術的研究開發了。
而春花不一樣,作為中國第一代家用吸塵器品牌的研發制造者,春花在專注清潔的領域進行了一代代的革新,讓產品功能更加適用于本土化的需求。發揮作用的創新才是真正的創新。
順應時代的終端渠道
春花產品的銷售渠道也是多種多樣的,隨著近年來電商的迅速發展,春花慢慢也形成了包括線上各大平臺的品牌獨立旗艦店、線下大型商場專柜、以及官方銷售網站的立體銷售網絡。
想要發揚民族企業,老字號品牌并不是說一味地靠政府出臺保護政策,或者靠著消費者的“愛國之情”,這都是不能長久促進民族品牌進步,真正要做好民族品牌,首先要讓這個民族品牌獲得民族認同,獲得了民族認同自然消費者的認同度也就高了,國內的消費者帶動國際的消費者,這樣才能讓民族企業老字號品牌走得更遠更穩,而獲得民族認同最簡單直接的方法就是將品牌文化融合民族文化,所以只有結合民族文化的民族企業才是真正的民族企業。